Công năng Để hàng Việt đứng vững trên thị trường nội địa.

Bên cạnh đó, quốc gia nên có những cơ chế, chính sách để khuyến khích các doanh nghiệp giao hội hơn vào thị trường này

Do đó, các doanh nghiệp trước hết phải tự thân nâng cao năng lực cạnh tranh của mình và tiếp cận thị trường bằng chất lượng của sản phẩm, uy tín thương hiệu. Nhưng sản phẩm của chúng ta vẫn bị thua kém về các hoạt động lăng xê, tiếp thị.

Người tiêu dùng càng ngày càng tin dùng hàng Việt. Trong khi những sản phẩm của nước ngoài thì truyền bá hình ảnh rần rộ khắp mọi nơi”. Bên cạnh đó, hàng giả, hàng nhái cũng lộng hành khiến doanh nghiệp Việt càng gặp nhiều khó khăn. Tăng cường khả năng tiếp cận thị trường Ông Văn Đức Mười, giám đốc điều hành Công ty MTV Kỹ nghệ súc sản Vissan cho rằng: “Trước thềm hội nhập 2015, ASEAN +1, thuế giảm trong khi các rào cản kỹ thuật thương mại chưa được hình thành thì thị trường sẽ chứa chan hàng nước ngoài.

HCM: “lăng xê truyền hình cực kỳ hiệu quả mà tổn phí quá cao. Song song các doanh nghiệp cũng kiến nghị Nhà nước có chính sách tương trợ vốn vay ưu đãi, tham mưu chính sách để các doanh nghiệp kết hợp với các Viện, Trường thực hiện công tác nghiên cứu đổi mới sản phẩm, thiết bị.

Bài và ảnh: Anh Đức. Trong quá trình tương trợ, chúng tôi thấy có một vấn đề lớn mà các doanh nghiệp Việt còn yếu là đổi mới về khoa học, công nghệ trong sinh sản và quản trị.

Theo ông Nguyễn Văn Khánh, Tổng thư ký Hiệp hội Da giày TP. Mới đây chúng tôi đã có tổ chức dò xét 36 doanh nghiệp về nhu cầu này.

Theo trọng điểm Nghiên cứu kinh dinh và hỗ trợ doanh nghiệp (BSA), ở kênh phân phối truyền thống, sau gần 2 năm thực hành chương trình đưa hàng Việt vào chợ truyền thống cho thấy, các công ty đa quốc gia cũng chiếm lĩnh thị trường. Op Mart Lý Thường Kiệt, TP Hồ Chí Minh, chị Trần Ngọc Phương, sinh sống tại quận 10, TP Hồ Chí Minh chọn một sản phẩm dầu ăn mang thương hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao được đặt trên kệ cùng với hàng loạt thương hiệu đến từ các công ty đa quốc gia và những nhãn hiệu nhập khẩu từ nước ngoài.

Các doanh nghiệp đều biết rằng, đổi mới công nghệ để tạo ra sản phẩm tốt hơn, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao được sức cạnh tranh là yếu tố quyết định để tiếp tục tồn tại trên thị trường nội địa. Bên cạnh đó, tuy có đến 90 - 95% hàng hóa trong siêu thị là hàng Việt nhưng hàng gia công cho siêu thị chiếm phần lớn nên thương hiệu Việt cứ mất dần.

Nhiều sản phẩm hàng Việt thậm chí không chen chân được vào hệ thống các siêu thị lớn”. Bà Lê Thanh Lâm, Phó giám đốc điều hành Công ty Cổ phần Saigon Food mong: “Về chất lượng, mẫu mã bao bì hàng Việt Nam ngày càng được nâng cao không kém cạnh gì hàng ngoại nhập hoặc các tập đoàn đa nhà nước.

Sức ép cạnh tranh đối với doanh nghiệp Việt sẽ tăng lên. Chỉ khi mua về dùng thì mới thấy sản phẩm của doanh nghiệp trong nước có chất lượng tốt không thua gì những sản phẩm của nước ngoài mà giá lại rẻ. Đặc biệt, hàng hóa của các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang có nguy cơ mất dần thị phần ở các siêu thị bởi sự lấn lướt của các sản phẩm mang thương hiệu riêng của siêu thị.

Bị cạnh tranh gay gắt Tại siêu thị Co. Thông báo từ cuộc thăm dò này cũng đáng để suy nghĩ, bởi nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc kết nối với các đối tác hỗ trợ về đổi mới công nghệ”. Không có doanh nghiệp da giày nào đủ lực làm lăng xê như các công ty đa nhà nước. Nhưng không phải chỉ sản xuất với chất lượng tốt là bán được, mà các doanh nghiệp phải chú trọng xây dựng kênh phân phối của mình”.

Ngay cả thương hiệu giày da Bitís được nhiều người tiêu dùng biết đến cũng không đủ tiền làm lăng xê trên kênh truyền hình TP Hồ Chí Minh mà chỉ đăng lăng xê trên truyền hình Bình Dương với hoài thấp hơn. Bên cạnh đó, việc phát triển hướng đến thị trường nông thôn là một đích quan yếu của các doanh nghiệp.

Chị Phương san sẻ: “Sau khi biết đến cuộc vận động người Việt dùng hàng Việt, tôi ngày càng có niềm tin và sử dụng nhiều sản phẩm tiêu dùng của doanh nghiệp Việt Nam. Nhưng tôi thấy có quá ít thông báo về những sản phẩm này.

Nhiều doanh nghiệp kiến nghị quốc gia tạo điều kiện để tiếp cận các thông báo thành tựu công nghệ, giải pháp vận dụng, xây dựng mạng lưới để trao đổi thông tin cung cầu. Để làm được việc này, các doanh nghiệp cần phải xây dựng hệ thống phân phối, phải nghiên cứu nắm bắt nhu cầu người tiêu dùng nông thôn là gì để có những sản phẩm thích hợp.

Mặt khác, bà Vũ Kim Hạnh, Chủ nhiệm Hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao cho biết: “Phía BSA luôn hỗ trợ, xúc tiến thương nghiệp để giúp các doanh nghiệp xây dựng, giữ vững thương hiệu, hình thành các hệ thống phân phối.