Các văn phòng của L’Oreal thường rất đẹp và là môi trường làm việc lý tưởng
Những người trẻ đang được đào tạo ở công ty hãy tin tưởng công ty. Giám đốc điều hành khu vực Nam Á - yên bình Dương của Tập đoàn L’Oreál. Phóng viên: Từ khi được thành lập đến nay đã hơn 100 năm. Trong các cuộc họp tại Việt Nam vừa qua sẽ là những nhân tài với nhiều triển vọng. Những đãi ngộ của chúng tôi phải thuộc nhóm công ty dẫn đầu. Vì sao vậy.
L’Oreal chỉ chuyên tâm đeo đuổi một lĩnh vực kinh doanh độc nhất: Làm đẹp. Cải tiến nhất nhưng cũng an toàn nhất.
L’Oreal đã quyết định thực hành điều này một cách trọn vẹn bằng cách không chỉ bán sản phẩm làm đẹp mà còn có trách nhiệm quan tâm đến nhu cầu và chăm nom người tiêu dùng.
Thứ hai. Ông có thể san sẻ về chính sách thu hút thiên tài của công ty? - L’Oreál cuộn những ứng viên xuất sắc. Phát triển chuyên môn lâu dài. Điều cuối cùng chính là mang đến dịp phát triển nghề cho viên chức như đã nói ở trên. Tôi không ngờ những người mà tôi đã gặp trong những ngày đi thăm thị trường. Theo ông. Để có thể làm việc trong tập đoàn lớn thì thiết yếu tố gì? - Tôi nghĩ lời khuyên duy nhất của tôi là giả dụ bạn làm việc chăm chỉ và có anh tài.
Chúng tôi luôn viện trợ và tương trợ nhân viên bằng việc đầu tư vào chương trình đào tạo.
Đã san sớt với phóng viên Báo Người cần lao về các bí quyết thu hút cũng như giữ chân người tài.
Học viên nhận bằng tốt nghiệp chương trình đào tạo nghề tóc miễn phí “Làm đẹp để sống - Sống để làm đẹp” do L’Oreál kết hợp với Trường CĐ nghề TP HCM thực hiện Đó có phải là cách để L’Oreal giữ chân người giỏi? - Chúng tôi không quản lý nhân viên như những con số đơn giản mà đánh giá giá trị công việc từng người đang mang đến cho công ty. Viên chức có thể thay đổi công việc sau mỗi 2-3 năm ở bộ phận khác hay ở quốc gia khác
Bạn sẽ thành công và tiến xa hơn nữa. Tạo ra môi trường làm việc tích cực. Kể cả những sinh viên xuất sắc từ những trường đại học hàng đầu. Chỉ mới 5 năm. Ông có nghĩ rằng trong mai sau sẽ có một người Việt Nam đạt được vị trí ngày nay của ông không? - Tất nhiên là được chứ nhưng điều này sẽ cần một ít thời kì nữa bởi hiện tại L’Oreál Việt Nam là một công ty còn rất non trẻ.
Tin cẩn rằng L’Oreál sẽ mang đến cho bạn nhiều dịp và các bạn cần phải có tinh thần cởi mở đủ để hài lòng những sự khác biệt.
Tôi tin cẩn rằng một ngày không xa. Đây là một trong những bí hiểm thành công của L’Oreál ngày nay.
Thứ ba. Thí dụ tại L’Oreál. Tuyết Minh thực hiện. Là nơi mà mọi người đều có dịp ngang nhau. Thưa ông? - Ông Pierre Yves Arzel: Chúng tôi tin rằng bản thân ngành làm đẹp là một ngành cực kỳ năng động.
Chúng tôi mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm làm đẹp tốt nhất. Các viên chức thường được cơ hội thử thách và có nhiệm vụ mới trước khi họ bắt đầu cảm thấy chán công việc ngày nay.
Ông Pierre Yves Arzel. Đây là quan điểm đầu tiên. Nên sẽ mang đến nhiều dịp hơn cho các nhà đầu tư. Mặc dù không phải là lý do chính hay duy nhất trong việc cuộn nhân tài nhưng chúng tôi luôn hướng đến mục tiêu là một trong những công ty trả lương tốt nhất trên thị trường và mang đến dịp nghề nghiệp lâu dài cho nhân viên.
Khi nói về việc kinh dinh ngành làm đẹp hay những sản phẩm làm đẹp. Họ sẽ đạt được vị trí giám đốc điều hành của L’Oreál Việt Nam và một ngày nào đó sẽ bước lên vị trí quan trọng trong hội sở chính của L’Oreál tại Pháp.
Tại L’Oreál.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét